Om de nieuwe bedrijfsstrategie te implementeren, moeten alle neuzen in dezelfde richting komen. En dat is waar het schoentje wringt!
In de fusionerende bedrijven zijn immers verschillende bedrijfsculturen, policies, software systemen, documenten, werkprocessen,… Bovendien moeten de kantoren op elkaar afgestemd worden of soms zelfs letterlijk samengevoegd.
Het is dus een hele uitdaging om tot één gesmeerde onderneming te komen waar efficiënt en met plezier gewerkt wordt.
Start een fusieproject waarin u alle items oplijst. Trek voldoende tijd uit om het traject minutieus voor te bereiden. Een goede voorbereiding is immers het halve werk!
Heel belangrijk! Duid een (externe) projectcoördinator aan.
Na de analyse, kunnen de taken verdeeld worden en de acties stap per stap uitgevoerd.
Begin tijdig want er komen altijd onvoorziene, vaak tijdrovende, items naar boven tijdens een fusietraject.
Neem contact op met Annexe om uw specifiek project te bespreken. Wij nemen graag de projectcoördinatie van u over.
P.S. : Gouden tip : Hoe meer u delegeert, hoe meer tijd u heeft voor uw core business!
Quote
Jouw stress komt niet door het gedrag van anderen, maar door het gedrag waarmee jij reageert.
Wayne Dyer
1wildfire