De pro’s en contra’s van zelfsturende teamsEen trend die de laatste jaren sterk aan populariteit wint, zijn de zelfsturende teams. Een zelfsturend team is gezamenlijk verantwoordelijk voor het totale proces waarin producten of diensten tot stand komen, die aan een interne of externe klant worden geleverd.
Welke verantwoordelijkheden geeft u een zelfsturend team :
De voordelen zijn een hogere betrokkenheid van uw medewerkers, kosten-efficiënt, persoonlijke groei in zelfvertrouwen, grotere klantgerichtheid. Een leuke manier om te testen of zelfsturende teams iets voor uw bedrijf zijn, is een proces-analyse met optimalisering. De enige die vaak overhaalt moet worden, is de manager zelf omdat hij/zij niet aanwezig mag zijn. P.S. Uiteraard vragen zelfsturende medewerkers regelmatig bijscholing. Wij organiseren samen met Are-Agency de Facebook ADSvantage training. Welke medemerker heeft hier de talenten voor, denkt u? Er zijn nog enkele plaatsen beschikbaar. QuoteUiteindelijk is de taak van een manager gewone mensen buitengewone resultaten laten behalen. |