Dat kiest u zelf! Wij werken met uw gebruikelijke software of zoeken samen met u de ideale, nieuwe software voor uw business en voor uw bedrijf.  Wij begeleiden u bij demo’s, onderhandelen contracten en volgen het hele digitaliseringsproject op. 

We gebruiken de Brown Paper methode om een proces te analyseren; vaak als voorbereiding op een digitaliseringsproject. We hangen een groot bruin papier aan de wand en brengen samen met een hele afdeling of een heel bedrijf het huidige proces in kaart. Alle pijnpunten komen aan het licht.  Hieruit distilleren uw medewerkers een nieuw, ideaal proces.  Wij begeleiden uw bedrijf bij de implementatie van het nieuwe proces.  U staat versteld van de betrokkenheid en de creativiteit van uw medewerkers!

Dit bestaat uit 3 fases:

1 – Analyseren : Samen met uw medewerkers maken we een procesanalyse van uw bedrijf. 

2 – Partners zoeken en contracten onderhandelen : We volgen samen de demo’s van mogelijke IT partners en toetsen af of zij kunnen bieden wat we zoeken.

3 – Implementatie opvolgen : Wij begeleiden en coördineren uw volledig digitaliseringsproject als uw intern projectleider : opvolgen  van de werken van de IT partners, de planning van de verschillende partijen, de financiële afspraken,… Tot het beoogde resultaat bekomen is.

Annexe is erkend adviesverlener voor de KMO portefeuille voor de pijlers opleiding én advies.  Alle opleidingen kunnen tot 30 % gesubsidieerd worden door de Vlaamse Overheid via de pijler opleiding.  Alle digitaliseringsprojecten komen in aanmerking voor de pijler advies.  Zie kmo-portefeuille voor meer informatie of bel ons met uw vragen.